各系（部）、处室，成教学院：
为提升学院师资质量，改善师资结构，拓宽人才引进渠道，借助社会人力资源促进学院发展，本着“不求所有，但求所用”的原则，特制订本办法。
一、引进对象
1.急需的高层次教学科研管理工作人员；
2.紧缺的实训指导师。
二、聘用条件
1.自觉遵守国家法律和学院的规章制度；
2.具有良好的职业道德，热爱学院，热爱学生，为人师表；
3.服从组织安排，工作尽心尽职；
4.身体健康，年龄50-65周岁，实训指导师年龄可适当放宽。
三、职责及待遇
1.教学科研管理工作人员须参与专业建设、课程建设、教学改革、实训指导、毕业环节指导、教师专业能力提升等工作；至少承担一门列入教学计划的课程教学工作，完成教学课时量280课时/学年；完成系部布置的其他工作。考核合格者享受下列待遇：
2.
实训指导师须履行岗位职责，考核合格者享受下列待遇：
柔性引进人员均实行坐班制，年薪参照在编在岗人员按10个月计发（除8月、2月外），月薪按年薪的80%预发。教学科研管理工作的人员，如学年教学课时量达到280课时，且考核合格，则补发余额，考核不合格余额不发；如实际授课超过280课时，超出部分按所在系部课时标准，由系部发放超课时费。在学院工作期间享受在编在岗人员午餐补贴标准，其它福利参照聘用人员发放标准。非市区人员（按学院规定认定）安排校内住宿或享受租房补贴，并享受两次/年的往返路费，报销标准按学院相关政策执行。
三、引进程序和管理
1.申请：系部根据专业发展需要，向学院人事处递交《柔性引进人员需求表》，经人事处审核，报分管人事的院领导批准。
2.招聘：人事处将需求情况向社会公布。应聘人员的个人综合资料交人事处、分管院长、系主任审核筛选后，经面谈择优聘用。
3.签订合同：经审批后，由学院人事部门与柔性引进人员按学年签订合同。
4.管理考核：柔性引进人员由所在系部负责管理。聘用期满前一个月，所在系部应对其职责履行情况进行考核，考核参照对应在编在岗人员考核办法，考核结果由人事部门备案。考核不合格，下一学年不再聘用。
5.经费保障：柔性引进的人员编制费由所在系部承担，其他费用由学院承担。
6.鼓励柔性引进人员参加教改和科研工作，凡以温州职业技术学院名义申报的院级重点及以上课题、与企业合作的横向课题、发表的2a及以上论文、国家级出版社出版的专著、省级及以上重点教材，奖励按学院在编人员同等对待。
四、附则
1.本办法自3月1日起施行，原温职院〔2009〕26号文件同时废止。
2.本办法由人事部门负责解释。
二○一一年四月二十一日
2. 实训指导师须履行岗位职责，考核合格者享受下列待遇：
柔性引进人员均实行坐班制，年薪参照在编在岗人员按10个月计发（除8月、2月外），月薪按年薪的80%预发。教学科研管理工作的人员，如学年教学课时量达到280课时，且考核合格，则补发余额，考核不合格余额不发；如实际授课超过280课时，超出部分按所在系部课时标准，由系部发放超课时费。在学院工作期间享受在编在岗人员午餐补贴标准，其它福利参照聘用人员发放标准。非市区人员（按学院规定认定）安排校内住宿或享受租房补贴，并享受两次/年的往返路费，报销标准按学院相关政策执行。三、引进程序和管理1.申请：系部根据专业发展需要，向学院人事处递交《柔性引进人员需求表》，经人事处审核，报分管人事的院领导批准。2.招聘：人事处将需求情况向社会公布。应聘人员的个人综合资料交人事处、分管院长、系主任审核筛选后，经面谈择优聘用。3.签订合同：经审批后，由学院人事部门与柔性引进人员按学年签订合同。4.管理考核：柔性引进人员由所在系部负责管理。聘用期满前一个月，所在系部应对其职责履行情况进行考核，考核参照对应在编在岗人员考核办法，考核结果由人事部门备案。考核不合格，下一学年不再聘用。5.经费保障：柔性引进的人员编制费由所在系部承担，其他费用由学院承担。6.鼓励柔性引进人员参加教改和科研工作，凡以温州职业技术学院名义申报的院级重点及以上课题、与企业合作的横向课题、发表的2a及以上论文、国家级出版社出版的专著、省级及以上重点教材，奖励按学院在编人员同等对待。四、附则1.本办法自3月1日起施行，原温职院〔2009〕26号文件同时废止。2.本办法由人事部门负责解释。二○一一年四月二十一日