为贯彻落实学院二级管理制度，充分调动非教学人员工作的积极性和创造性，提高工作效率，增强团队意识，促进公共教学部各项工作的不断进步和协调发展，实现可持续发展的目标，特制定本暂行办法。
一、考核依据
参照《温州职业技术学院非教学人员工作考核实施办法》（温职院【2008】38号）执行。
二、考核组织
1、由公共教学部考核小组组织实施，部办主任为小组召集人，负责考核事务性工作；
2、考核小组评议结果报部党政联席会议审核后予以公示、上报。
三、考核对象
公共教学部党政、教辅、工勤人员及临时人员。
四、考核内容和评分办法
（一）考核内容
考核内容为“德、能、勤、绩”四部分,共20项评价指标，每项指标分为五档，取分依次为5、4、3、2、1分，总分为100分，其中品德30分、能力25分、勤业15分、业绩30分，体现以业绩考核和品德考核为重点的原则。
（二）考核评分办法
考核总分＝自评（20%）+群众评（40%）+领导评（40%）
五、考核程序和时间
（一）考核程序
1、本人总结：根据考核的内容和要求，对自己一年来的表现做出书面总结。
2、本人述职：工作人员在本部门进行述职。
3、群众评分与部门领导评分：部办通报工作人员学年出勤率、迟到早退情况，并在本人述职的基础上，进行群众评分与部门领导评分。
4、考核小组负责统计考核得分，确定考核等次，并报院考核领导小组审核。
（二）考核时间参照学院安排时间
六、考核等级
考核结果分为优职（优秀）、称职、基本称职、不称职四个等次，各类人员考核等次的确定均用《业绩考核表》进行评价。
优职：个人得分必须在85分及以上、而且排名次序在部门前12%。如得分相同，则按品德、业绩、能力、勤业得分先后排序。受到各种党政处分者、病假超过3个月者、待聘超过1个月者、事假超过15天者、旷工超过1天者，不能评为优秀。
称职：个人得分在60分及以上；
基本称职：个人得分在50分-59分；
不称职：个人得分在50分以下。
年终考核为优职的，校内津贴系数上浮一点；称职的，校内津贴系数不变；基本称职的，校内津贴系数下浮一点；不称职的，扣发全年校内津贴，下一年度不再聘用。
七、本办法自2010——2011学年开始实施，由公共教学部党政联席会议负责解释。
公共教学部
二○一○年九月
